2021年1月18日， 香港联合交易所（以下简称“联交所”）发布通告，宣布正式取消中国汇源果汁集团有限公司（以下简称“汇源果汁”）的上市地位。
在此之前，汇源果汁已经停牌3年。2018年，联交所称，汇源果汁股份自2018年4月3日起暂停买卖，据《上市规则》第6.01A条，若该公司未能于2020年1月31日或之前复牌，联交所可能将该公司除牌。汇源果汁未能于2020年1月31日前复牌，2020年2月14日被联交所取消上市地位。被取消上市地位后，汇源果汁试图复牌，不断寻求上市复核委员会进行复核，所以一直延期至今，但最后依然未能改变结果，汇源果汁正式退出资本市场。
汇源果汁曾是一代人的回忆。据汇源果汁官网显示，1992年，汇源果汁成立。2000年，汇源果汁以23%的市场份额高居果汁产业榜首。此后，汇源果汁连续十余年市场份额稳居国内第一。2007年2月23日，汇源果汁在香港上市，募资规模超过24亿港元，成为当年港交所最大IPO，一时风头无两。
并购受挫发展遇阻
成功上市让汇源果汁的业务迅速发展，也使其吸引到饮料巨头的关注。2008年9月3日，可口可乐宣布将以每股12.20港元、总价179.2亿港元全额收购汇源果汁。如果并购成功，这将成为当时中国市场涉及金额最大的外资并购案。
可口可乐觊觎汇源果汁在中国果汁市场的头牌地位，而汇源果汁则看上了可口可乐拥有的渠道和现代饮料企业管理体系。然而这桩看似强强联合的并购却在当时引发了全社会的广泛关注和强烈抵制。
当时中国刚刚成功举办了北京奥运会，中国人的民族自豪感爆棚。汇源果汁计划卖身外资犹如一盆冷水浇在了国人心头，而汇源果汁创始人朱新礼一番“当孩子养，当猪卖”的言论加剧了争议。一时间，反对汇源果汁出售的声音不绝于耳。最终，2009年3月28日，中国商务部以反垄断为由叫停了汇源果汁并购案。
然而为了促成这次交易，汇源果汁已经付出了巨大的代价。与可口可乐商议收购时，朱新礼已经将汇源果汁与可口可乐相重合的销售渠道砍掉，导致公司原有销售渠道大幅缩减，此外，除了有21个省级销售经理离职外，公司直接雇佣的员工规模也减少了一半。
并购失败后，汇源果汁不得不重建销售渠道，这不仅耗费了大量资金，而且还影响了汇源果汁当年的业绩。
信披违规勒令停牌
2009年，中国果汁销量增长了9.5%，汇源果汁仅增长了0.9%。而这仅仅只是汇源果汁噩梦的开始。从2011年起，汇源果汁连续6年扣非净利润均为亏损，2011年至2016年扣非净利润分别为：-2.3亿元、-3.18亿元、-4.79亿元、-5.75亿元、-5.53亿元、-2.08亿元。不过虽然并购失败的影响持久，但是让汇源果汁走上停牌退市之路的直接原因是一笔42.75亿元的违规贷款。
据了解，2018年3月29日，汇源果汁发布公告，承认公司从2017年8月15日至2018年3月29日期间，向北京汇源饮料食品集团有限公司提供了42.75亿元短期贷款，以便后者应对临时营运资金需要或还债。北京汇源饮料食品集团有限公司是汇源果汁控股股东兼董事长朱新礼的关联公司。此项贷款的金额已达到港交所要求的对外披露的规定，而汇源果汁不仅没有应要求进行披露，连董事会都没有批准该项贷款。
此举违反了港交所上市规则中关于关联交易申报、股东批准及信息披露的相关条款，因此汇源果汁股票被联交所于2018年4月3日停牌。 并且要求汇源果汁对公司股票复牌列出相关条件，如果不能在2020年1月31日前完成复牌条件，将取消其上市地位。
市场竞争不进则退
信息披露违规导致停牌退市只是汇源果汁重重危机的一个缩影。随着中国经济的不断发展，人民生活水平的日益提高，果汁饮品市场需求旺盛，使得越来越多的资金涌入果汁市场，竞争日趋激烈。据疾风财经的不完全统计，国内外的饮品巨头如可口可乐、农夫山泉、康师傅等都布局了果汁产品线，而二线果汁品牌高达40多种。
面对激烈的市场竞争，其他的果汁品牌不断推陈出新，而汇源果汁的营销手段却“数十年如一日”。汇源果汁主打的中高浓度果汁是高端产品，但汇源产品的营销、广告却没有针对高端果汁产品的主流购买者去做优化设计升级，产品包装几十年如一日，基本没有做过大的改变和创新。与此同时，其营销方式也没有创新，现在年轻人看电视的越来越少，新媒体营销开始大行其道，然而汇源果汁广告投放仍以电视为主，越来越远离了年轻消费者的眼球。
果汁市场竞争加剧的同时，饮料领域细分也更加明显，喜茶、元气森林等新兴饮料领域释放巨大市场潜力。面对饮料市场上乳制品和功能性饮料的争夺，产品单一的汇源果汁略显“薄弱”。
虽然摘牌退市仅涉及资本市场，对汇源果汁的业务运营不会造成太大的影响，但是失去了上市公司的身份，企业的品牌价值下降，在融资渠道方面的选择变少。这些不利因素势必会加速汇源果汁衰落的过程，也许用不了多久，我们就要真的和这个曾经的国民品牌说再见了。
