2亿美元押注小鹏汇天,投资人到底在赌什么?

3月下旬,小鹏汇天完成近2亿美元C轮融资,高瓴创投、红杉中国等一线机构加持,广州国资也赫然在列。

这则消息在创投圈引发关注,但细想之下又有些令人困惑:小鹏汇天的量产时间表已从2024年推迟到2026年,适航证尚未到手,全国范围内载人eVTOL的常态化运营仍是零。这样一个项目,为什么还有人愿意“赌”?

如果只看小鹏汇天,答案可能令人费解。但疾风财经认为,这笔融资恰恰是观察低空经济投资逻辑的一个绝佳窗口。当我们把目光从“载人”转向“载货”,从“民用”转向“商用”,一幅更清晰的投资图景就会浮现出来。

核心结论是:低空经济的投资逻辑正在发生质变——商用载货已经“在赚钱”,民用载人还在“等风来”;REITs化是融资工具,不是产业成熟;小鹏汇天不是“伟大的投资”,而是“不得不投的牌桌游戏”。


一、小鹏汇天:选一个“不那么差的”

从投资机构的角度看,小鹏汇天这笔钱,并不是一个“伟大的投资故事”。它更像是:在不得不投的赛道里,选一个最不可能死掉的公司。

赛道是“必选项”

对于管理大规模人民币基金的机构来说,低空经济是必须配置的赛道。

一方面,中央经济工作会议、政府工作报告连续把低空经济列为“新质生产力”的代表。对于有国资LP背景的基金来说,不投这个赛道很难向LP交代。另一方面,2025-2026年是很多人民币基金的退出大年,低空经济是少数几个政策支持、能讲出IPO故事的赛道。

当红杉、高瓴、中金都在布局时,缺席意味着“反应迟钝”。

标的是“不那么差的”

在低空经济赛道,投资人能选的标的并不多:

在这个名单里,小鹏汇天不是“完美标的”,但它至少让投资人觉得:有成熟车企的制造能力兜底,有地方政府的真金白银支持,有明确的量产时间表——投进去不会血本无归。

国资“托底”是核心

这笔融资的关键细节在于:领投方是广州国资。

国资的逻辑与市场化机构完全不同——市场化机构看回报倍数和退出路径,地方国资看产业链落地和税收贡献。对广州来说,投资小鹏汇天不是财务投资,而是打造“低空经济第一城”的战略投资。即使小鹏汇天最终没跑通,只要它在广州建了工厂、带动了上下游企业落户,这笔账就是“赚的”。

而市场化机构看到国资已经“托底”,会更愿意跟投——因为即便IPO不畅,国资也有动力通过并购、回购等方式实现退出。

一句话总结:这不是一个“伟大的投资故事”,而是当下中国一级市场的真实缩影——好项目稀缺,但钱必须花出去;赛道必须占,那就选一个输得起的。


二、一条更靠谱的路径:商用载货已经“在赚钱”

如果跳出小鹏汇天看整个低空经济,会发现一个截然不同的图景:商用载货已经跑通了商业闭环,而民用载人仍在亏损中等风来。

数据不会说谎

商用载货(无人机物流)

  • 2025年中国物流无人机市场规模达280-300亿元,2021-2025年复合增长率高达71.4%

  • 美团无人机已完成超60万真实订单,在深圳开通多条常态化配送航线

  • 长江水上外卖累计飞行5.5万架次,为1.5万艘船舶配送物资,已形成稳定现金流

民用载人(eVTOL)

  • 亿航智能2025年Q3财报:营收9250万元,同比大跌27.8%,交付量仅42架,经营亏损扩大至9170万元

  • 行业共识:载人eVTOL要到2030年左右才能实现常态化运营

为什么载货比载人跑得快?

监管成本是核心差异。 载货无人机“管货物不管生命”,出事了是财产损失,监管框架相对宽松。而载人飞行器“管生命”,适航取证极其严苛——亿航从提交申请到拿证用了1000多天、4万余架次试飞。

刚需程度也有本质区别。 载货场景(海上油田、偏远乡村、医疗急救)是刚需、高频、有明确付费方;而载人场景目前主要是景区观光,付费意愿和频次都不确定。

技术成熟度更不在一个量级。 无人机产业链已经相当成熟——续航从30分钟提升到60分钟以上,载重覆盖几十公斤到2吨级。而载人eVTOL还在解决电池能量密度、噪音控制、全自动飞行可靠性等基本问题。

一个有力的佐证

连主攻载人的eVTOL企业,也在向载货侧布局。御风未来明确采取“先载货、后载人”的路径,2026年将核心资源投入大型载货eVTOL;亿航智能也在布局消防应急、物流等非载人业务。

如果载人真的那么容易商业化,这些企业为什么还要“分心”去做载货?


三、REITs化:是“边际收入”,不是“主营收入”

就在小鹏汇天融资消息传出前不久,国内首单低空基建REITs于3月18日获上交所审核通过

底层资产是一线城市的3个垂直起降枢纽和20个分布式起降点,拟募集规模约15亿元。这个REITs的获批,被一些人解读为“低空经济迎来变现出口”。但疾风财经认为,更准确的定位是:边际收入的金融工具,还不能视为产业的主营收入。

为什么是“边际收入”?

低空经济的“主营收入”是飞行活动本身创造的价值——无人机配送的运费、医疗急救的服务费、巡检测绘的项目收入。

起降场使用费、充电费、租金,都是派生收入:有飞行才有这些收入,没飞行就归零。类比一下:高速公路公司的“主营收入”是通行费,而不是服务区的租金。如果一条高速没有车跑,服务区的商铺租金再高也是空谈。

真正的风险在哪里?

REITs的核心是底层资产具备可持续的现金流贡献。而可持续现金流的前提,是低空飞行器商用化的成功。

这就形成了一个悖论:REITs的“稳健”建立在“不确定”之上。

如果低空飞行器商用化不成功,所谓的起降场收入就不成立。首单REITs的底层资产之所以能获批,恰恰是因为它所在的城市已经有了一定规模的无人机物流、低空巡检等商业化运营在跑——这些起降场不是凭空建的,而是已经“有飞机在飞”。

真正的风险在于“第二批资产包”。如果市场盲目乐观,把那些还没有稳定飞行活动的起降场也打包进REITs,一旦商用化不及预期,资产无法产生现金流,REITs这条路就走不通。

更准确的定位

REITs化是产业成熟的结果,不是原因;是放大器,不是发动机。


四、三个层次的投资机会

综合以上分析,疾风财经认为,低空经济的投资机会可以分为三个层次:

疾风财经的核心判断是:商用和载货是当下最有价值的投资方向,民用和载人风险过大、尚不成熟。

这不是否定载人eVTOL的未来,而是对投资时点的理性判断:现在投载货,赚的是确定性;现在投载人,赌的是可能性。


五、疾风观点:低空经济的“成人礼”还早

回到小鹏汇天的2亿美元融资。

这笔钱本身并不奇怪——在政策驱动的赛道上,国资为了城市产业布局而“托底”,市场化机构为了不错过风口而“跟风”,共同选中了那个最接近量产、最不可能突然死掉的公司。

但真正的低空经济,不是靠一两个明星项目的融资撑起来的。它需要的是:

  • 商用场景的持续跑通(无人机物流已经在做)

  • 技术路线的收敛和成熟(目前还太分散)

  • 基础设施的合理布局(避免“建而不用”的泡沫)

  • 监管框架的逐步清晰(空域管理是最大变量)

从这些维度看,低空经济的“成人礼”还早。但至少,我们已经能看到一条从“载货”到“载人”、从“商用”到“民用”、从“整机”到“基建”的渐进路径。

而聪明的钱,已经在沿着这条路径,从“故事”走向“生意”。


本文综合自公开信息及疾风财经产业观察,不构成投资建议。



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